前言                            
“厂网分开”是当前我国电力体制改革的总趋势，代表着一种新的、先进的生产力发展方向，代表着先进的生产力对生产关系的选择。这项改革的深入性和广泛性，使得它既需要各个专业管理体制的配套改革，更需要打破原有体制形成的利益格局，以推动各专业管理体制的改革和各企业竞争优势的增强。宁夏电力物资体制完全可以利用这项改革所提供的机遇，通过对宁夏电力系统的相关单位、企业的物资部门的改革、改造、改组和加强企业管理，提高物资管理水平，提高物资管理对电力企业经济效益的贡献率，实现新的发展。
结合厂网分开的改革背景，本文简述了宁夏电力物资体制的现状，分析了宁夏电力物资体制生存和发展的关键在于发挥整体优势和规模优势；在对发挥以上两项优势的具体方式进行理论探讨的基础上，提出宁夏电力物资体制革的目标和指导思想、及产业化发展的可能性。文章的最后提出框架性的操作意见。