☆ 碰上一个强大的对手，我觉得你应该做的是，不去挑战它，而是去弥补它。
做它做不到的，去服务好它，先求生存再求战，这是所有商场的基本规律。

☆ 一个企业家首先要具备优秀的职业经理人的一种品格，一个职业经理人也必须要有企业家的胸怀和眼光才能做好一个真正的职业经理人；
所以只有把别人的时间、精力、资源当做自己的时间、精力、资源去做的时候，他才会真正做一个好的企业家和职业经理人。

☆ 不管做什么账,税一定要交，所以这个是我一个警告。

☆ 不要把客户当白痴。
客户不喜欢你，一定有他的原因和理由，我认为创业者最最重要的是，要学会跟人打交道。只有通过别人，通过团队，你才能够拿到自己的结果。

☆ 创业的时候，我建议大家要做自己最容易做好，最喜欢最容易做的事情，别挑一个特别大，企业永远做一个该做的事情，别去垮到政府该做的事情，那会很累。

☆ 大胆地把自己的想法说出来，在今天的商场上已经没有秘密了，秘密不是你的核心竞争力。

☆ 我不希望熊晓鸽来赚你的钱。
CEO要把自己的产品用最简单的话告诉全国人民。

☆ 一个领导者和经理人的区别，优秀的领导者善于看到别人的擅长，经理人往往看到别人的短处，永远要相信边上的人比你聪明。

☆ 一个相信边上的人比你聪明的人，才是真正的智慧者，相信自己比别人聪明麻烦就会来，这是我给你的建议。

☆ 没有什么忌讳的，你们公司的核心竞争力就是你和你的团队，不要有什么难为情，

☆ 别人问我最早阿里巴巴竞争力是什么，
别人可以拷贝我的模式，不能拷贝我的苦难，不能拷贝我不断往前的激情，这个东西你一定要记住，这是你的核心竞争力。
当然再好的创意背后必须要有制度人才去支撑。

☆ 先把自己沉下来，踏踏实实做一个小公司，如果说把四个行业网站缩成一个，踏实做好

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☆ 人不能沉浸在自己所谓的成功里面。所以我的感觉我希望给你一个建议，人永远不要忘记自己第一天的梦想

☆ 风险投资投资的不是风险，而是投资风险最小的项目，风险投资不是投资风险。

☆ 真的要找风险投资的时候，必须跟风险投资共担风险，你拿到可能性会更大

☆ 创业者最重要非常喜欢这件事情，太爱这件事情去做

☆ 创业者最好大学就是社会大学。
我发现学位越高、学校名气越大，好像都不是很灵。
在社会创业大学学的东西比别人更多，但是学习一定要总结，不总结也不行。

☆ 你还年轻，80年代的人还需要摔打，不管做任何事，更要从主观原因检讨自我

☆ 创业，要真正想清楚你解决了什么问题，创造了什么独特价值

☆ 创业不能变成纯粹是慈善和宣言，它必须有个商业计划的支撑和商业制度的支撑

☆ 人一辈子经历了什么，不要一开始就必须建立原始积累，还有很多往前走，因为我看到很多出色的人一开始都是功利心太强，我先抓一步钱再走。这是我给80年代人的建议。

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1、如果我马云能够创业成功，那么我相信中国80%的年轻人都能创业成功。

2、一个企业为什么而生存？使命！这一点我很自信。

3、互联网是影响人类未来生活30年的3000米长跑，你必须跑得像兔子一样快，又要像乌龟一样耐跑。

4、我告诉新员工，如果认为我们是疯子请离开，如果你专等上市请你离开，我们要用80年做企业。

5、我们必须在别人改变之前先改变自己。

6、电子商务和电视机的区别还是很大，因为电子商务是一个手段，怎么把它用好是一个技能，不是说用遥控器就可以了。