再说华纳，当时想拉20世纪福克斯，没有拉过来，他必须为自己赚钱，赶紧了结算了，只要不是了结自己就行了，就这样投靠BD。我不认为BD在综合实力比HD DVD有明显的长处，尤其是在交互性能方面，目前HD DVD能做到的，BD还做不到，估计下半年能做到，从产业成熟来讲，HD DVD完全没有问题。从国外的影碟的评测网站来讲，虽然还差20GB的容量，但是从音质和画质的评测来说，同一部标题的两个版本，没有差别。对普通大众来说HD DVD就足够了。BD做得更好的，就是版权保护更到位一些，起始点更高一些。

PS3问题，有很多游戏玩家说PS3帮助了BD的成功，在某种程度上，我是比较认同这个观点。因为PS3是很奇特的武器，因为影碟机是实打实的销量，是给观看影碟的人买的，但是PS3是很特殊的产品，是游戏机，游戏机可以很迅速地拉拢到一大批游戏玩家，正因为本身带有BD的播放功能，很多玩家在买了以后，通过不断地宣传，这些玩家有可能成为潜在的BD的消费群体，这是当初最早打动20世纪福克斯、迪斯尼的重要原因。回到前面的话题，BD的容量肯定是一个优势，但我不认为是一个根本性的，起决定性的优势。BD拿出来这些点来看，这些优势没有一个是决定性的，没有一个是根本性的，集合在一起，它的威力就体现出来。相对来说HD DVD优势就很小，容量不占优，带宽不占优，版权保护不占优，就是复制成本。复制成本发展三五年，肯定能降到比较好的水平线，对于大的片商，大的发行商，这点成本的差距不是很大的问题。

100多万HD DVD用户是牺牲品

主持人：对于曾经与东芝合作的企业包括环球、派拉蒙、梦工厂，以及日本和欧洲主要的内容提供商，此外还包括微软、英特尔、惠普等IT重要厂商，当东芝DVD退出，对这些厂家有没有影响？

赵效民：肯定有影响，就像多米诺骨牌一样。我们看一下，华纳兄弟宣布BD独占之后，发生了什么事情。比如说像美国的色情片商，原来是HD DVD独占的，宣布了以后至少是中立了，中立完了以后，因为BD的PS3还呈很大倍数于HD DVD影碟机在卖，当时东芝还没有说不做影碟机，但是数量的增长趋势大家看出来了。慢慢地以后这边比例很悬殊了，会停产HD DVD节目了。从我们存储时代网销售周统计可以看到，每周有这个报道，CES之后是8：2，对消费者的心理是一个刺激，消费者不购买的话，对商家是一个反馈，觉得BD更受欢迎了。2008年2月13号，百思买宣布推荐BD格式，最大的影碟租赁商NetFlix也说以后只支持BD。商品传达到用户的手中需要一个途径，哪怕你是直销，通过零售商也好，都有一个途径，如果经销商不经销你的产品，不销售你的产品，用户想买也买不到的话，你的产品走向已经很明白了。东芝显然也是看到这个问题了。