“喂，您说什么？”
“喂，话筒不太清楚。”
“喂，对对，信号不太好。”
有一次，顾客本来要拒绝我，我就说：“对不起，我刚才什么都没听清楚，信号不太好。要不你过两天再打到我们公司。”其实我已经知道他不想做了。为什么打电话？顾客是有目的的，他要把自己拒绝的信息通知给你，可是你假装不知道，顾客会觉得很焦急，他下一次还会打电话给你。这样你就给自己找到一次跟顾客恢复和谈的机会，如果你当场给他回复了，他就会认为已经通告给你了，没问题了。
“你刚才说下个礼拜解决这个问题，现在又说要我等下去，我不知道为什么？”
有时候，你可以使用一些装傻型的问题，牵住顾客，按你的思路去走，而且越走越正确。

9．离题型的问题。

离题型的问题就是跟他说一些不着边际的问题。比如对方问了你许多问题，你突然说了一句：
“你吃晚餐了没有？”
他突然被你打断了，我们叫打断思维连结。比如说有人跟你吵架，你突然说：
“你丢东西了吗？”
给对方的感觉是突然打断：
“喂，你有没有忘记钥匙在那个车上？”
“喂，你的车是不是被别人偷走了？”

    我上一次到青岛讲课，课程讲完之后，中午就休息，去吃饭。青岛市的主办单位邀请了青岛市电视台的一名记者为我们作媒体报道，他给了我很大的鼓励。

他说：

“我十六年来，采访了许多的会议，参加了很多的活动，从来没有一个活动和会议让我主动地愿意留下来做一整天的采访，并且让我坐在这里聆听一整天。”

晚上，他亲自开车送我回宾馆。他当时讲的话，给了我莫大的鼓励。

我认为他是一位修养、能力都非常好的人。

回到宾馆之后，我们一起吃饭，突然有一个服务生跑过来对他说：

“先生，是您的车被人偷走了吗？”

本来他跟我讲得兴致正浓，听到这句话，马上拿着钥匙跑去看。

结果偷走的不是他的车，我们都虚惊了一场。可是你体会到了吗，一句问话的力量到底有多么大！

这九种问题只是给了你们一些可以参照的系数，给了你们一些问问题的参考模式。

怎么去问？怎么结合你的工作去问，结合你的行业去问？你一定要好好思考一下。